豆瓣活着,精神角落的再商业化
来源:    发布时间:2017-09-09 19:55:33    次浏览   


     
     精神的角落不需要聚光灯。但活着就得挣钱。
     虽然近期豆瓣搞了几个大新闻:先是被同行调侃用户最无价值,接着被曝要上市,后来又是产品线调整。但低调恐怕是豆瓣创始人阿北最习惯的状态:悄悄改版、悄悄商业化、悄悄上市。
     对用户的不打扰正是一个体面的创业者应有的礼貌。但许多眼尖的豆瓣用户还是发现了变化,豆瓣app iOS5.0版七月底上线后,几张老面孔—— 一拍一、豆瓣东西、同城票务交易和一刻,都不见踪影,取而代之的是另外四款产品——豆瓣时间、市集、书店和视频。
     这四款产品正是豆瓣对当下时代潮流的回应:付费阅读在免费内容之外兴起、短视频取代了图文帖子成为更主流的信息载体、电商比价推荐也不如自营电商对公司收入规模的增长贡献来得更快。
     作为一个兴趣内容社区,豆瓣与用户的关只能停留在「精神角落」还远远不够,要想进一步加深彼此关系,还必须提供「神交」之外的服务。不过,豆瓣对时代风向的转舵,能否加速这艘文艺之船的航速?具体问题还得具体分析。
     01
     断 舍 离
     用户在变,豆瓣无法刻舟求剑、守株待兔。
     消失的几张老面孔—— 一拍一、豆瓣东西、同城票务交易和一刻,宛如四具标本,代表了最近几年豆瓣商业化的探索方向:2015年1月上线的一拍一主打女性摄影服务,2013年9月上线的豆瓣东西瞄准电商导购,同城票务交易则聚焦本地服务。
     这些项目都带有浓厚的时代烙印:
     其一,都带有强烈的中介式平台化探索性质。多年前,豆瓣已经意识到要采用一种较轻的中介模式,来完成对服务供给方和需求方的匹配,使得豆瓣真正成为一个能够打通线上与线下的平台。毕竟,去哪儿在出行行业的崛起、美团对外卖的整合都探出了一条成功的商业轨迹。
     其二,都偏向小而美。从印象派到云音乐,网易一系列产品的市场口碑也证明了小而美的商业价值。豆瓣推出的一拍一针对的是传统影楼行活儿无法满足的需求,这属于典型的小众拍摄需求;豆瓣东西虽然切入了网购的汪洋大海,但仅从导购一个点切入,按照豆瓣用户“高线、年轻、追求个性品质生活”

上一页: 网易除了养猪,还卖彩票了?全是套路,但丁老板这套路……我服!    下一页:[企业荣誉]